Должностная инструкция. Исполнительный директор АНО «ОнкоКлуб».
Основная цель. Операционное управление деятельностью организации, реализация стратегических задач и обеспечение финансовой устойчивости проекта через коммерческую деятельность.
⚙️ Блок 1. Операционное управление и администрирование.
- Организация и контроль. Работа всех подразделений клуба (образовательного, PR, B2B).
- Управление календарём. Мероприятий, координация логистики и технического обеспечения.
- Ведение реестра. Договоров с пациентами, врачами, партнёрами; контроль исполнения обязательств.
- Контроль ведения. Отчётности по образовательной лицензии и деятельности двух зарегистрированных СМИ.
- Обеспечение бесперебойной. Коммуникации внутри команды и с внешними стейкхолдерами.
📣 Блок 2. Маркетинг, реклама и развитие бренда.
- Разработка и реализация. Маркетинговой стратегии продвижения «ОнкоКлуб».
- Организация рекламных. Кампаний для привлечения пациентов и участников сообщества.
- Продажа рекламно-информационных. Услуг в собственных СМИ организации.
- SMM и контент-менеджмент. Официальных каналов клуба.
- Формирование и поддержка. Имиджа организации как ведущей экспертной площадки в онкологии.
Блок 3. Монетизация и финансовая деятельность.
- Поиск и привлечение. Корпоративных клиентов (фармацевтические компании, производители медоборудования).
- Упаковка и продажа. Образовательных продуктов (курсы повышения квалификации, корпоративное обучение клиникам).
- Организация платных. Мероприятий под ключ для B2B-партнёров.
- Запуск и управление. Системой добровольной сертификации (продажа сертификатов IT-специалистам и врачам).
- Развитие закрытого. Подписного сообщества для врачей (монетизация контента).
- Управление бюджетом. Организации, контроль доходов и расходов.
👥 Блок 4. Работа с персоналом и сообществом.
- Подбор, адаптация. И мотивация сотрудников (включая активных пенсионеров).
- Создание базы. Экспертов-врачей и KOL (Key Opinion Leaders) для участия в проектах клуба.
- Выстраивание системы. Лояльности среди пациентов-участников для сбора статистики и аналитики.
- Координация взаимодействия. Между врачами и пациентами в рамках прямой связи, заложенной в концепцию «ОнкоКлуб».
🎯 Ключевые компетенции и требования к опыту.
- Опыт управления. Образовательным или медицинским проектом от 5 лет.
- Успешный опыт. Монетизации экспертизы НКО или социального бизнеса.
- Навыки B2B-продаж. И ведения переговоров с первыми лицами компаний.
- Безупречная репутация. В управлении проектами: многолетний стаж работы действующей образовательной лицензии без единого нарушения или отзыва подтверждает высокий уровень административной ответственности и системность процессов.