Создание магазина

Задача создать магазин: https://onco.club/shop 

Организовать продажу БУ товаров и услуг через доску объявлений: https://onco.club/board

 
🚀 Этап 1: Аудит и подготовка платформы
Прежде чем звонить партнерам, магазин должен выглядеть живым и профессиональным.
  • Анализ категорий: Изучите меню 5 предоставленных компаний. Выделите разделы, критически важные для онкологии: аппараты МРТ/КТ, ПЭТ-КТ, линейные ускорители, маммографы, УЗИ-экспертного класса, эндоскопические стойки, лабораторное оборудование для гистологии и цитологии, системы для лучевой терапии.
  • Исключение лишнего: Строго отфильтруйте ветеринарное оборудование и общую бытовую медицину, не относящуюся к онкодиагностике и лечению.
  • Создание «витрины»: Наполните магазин 10–15 качественными карточками товаров-образцов (даже если это демо-данные). Это покажет партнерам формат подачи, структуру характеристик и дизайн.
🤝 Этап 2: Переговоры и установление контакта
Не отправляйте сухое коммерческое предложение. Позиционируйте «ОнкоКлуб» как экосистему для совместного роста, а не просто как еще одну доску объявлений.
Шаблон письма для первого контакта:
Тема: Предложение о стратегическом партнерстве и расширении каналов сбыта для [Название компании партнера]
Уважаемые коллеги!
Меня зовут [Ваше Имя], я представляю цифровую экосистему «ОнкоКлуб» (onco.club), которая объединяет онкологические клиники, диагностические центры и профильных специалистов.
Мы запускаем специализированный раздел комплексного снабжения (onco.club/shop) и площадку для оборота профессионального оборудования (onco.club/board). Мы изучили ваш каталог и видим высокий потенциал для сотрудничества, так как ваша экспертиза в оснащении медицинских учреждений полностью соответствует потребностям нашей аудитории.
Мы позиционируем «ОнкоКлуб» не как простую доску объявлений, а как полноценного агрегатора, работающего по агентской схеме. Партнер берет на себя всю юридическую и техническую ответственность, а мы приводим клиентов и фиксируем свою комиссию.
🚀 Этап 2: Переговоры и установление контакта (Агентская модель)
Не отправляйте предложение о «бесплатном размещении». Позиционируйте «ОнкоКлуб» как канал сбыта, где вы берете на себя маркетинг и лидогенерацию, а партнер отвечает за исполнение обязательств.
Шаблон письма для первого контакта:
Тема: Предложение об агентском сотрудничестве и расширении каналов сбыта для [Название компании партнера]
Уважаемые коллеги!
Меня зовут [Ваше Имя], я представляю цифровую экосистему «ОнкоКлуб» (onco.club), которая объединяет онкологические клиники, диагностические центры и профильных специалистов.
Мы запускаем специализированный раздел комплексного снабжения (onco.club/shop) и площадку для оборота профессионального оборудования (onco.club/board). Мы изучили ваш каталог и видим высокий потенциал для сотрудничества, так как ваша экспертиза в оснащении медицинских учреждений полностью соответствует потребностям нашей аудитории.
Что мы предлагаем:
  • 🤝 Агентская модель сотрудничества: мы выступаем агрегатором спроса, передаем вам квалифицированных клиентов и фиксируем свой агентский интерес (комиссию) по факту успешной сделки.
  • ⚙️ Четкое разделение зон ответственности: вы полностью берете на себя поставку, техническое обслуживание, сертификацию оборудования и подтверждение всех необходимых лицензий, а мы фокусируемся на маркетинге и привлечении целевой аудитории.
  • 🎓 Совместные образовательные программы: мы готовы организовать для ваших инженеров и наших специалистов профильные вебинары по эксплуатации и обслуживанию вашего оборудования, что повышает доверие клиник к бренду и упрощает процесс продажи.
Готов обсудить детали и условия агентского договора в коротком звонке. С кем из ваших коллег, отвечающих за развитие партнерских сетей или работу с дистрибьюторами, я могу связаться?
С уважением,
[Ваше Имя]
[Ваша Должность], «ОнкоКлуб»
[Ваш Телефон]
💡 Ключевые акценты для телефонного разговора:
  • Снятие возражений: если партнер спросит, зачем им это, если у них есть свои продажи, ответьте, что вы даете дополнительныйканал сбыта без затрат на их сторону с их маркетинговый бюджет.
  • Безопасность: подчеркните, что вы не лезете в их ценообразование и логистику. Вы только сводите покупателя и продавца, а все документы (договор поставки, акты, сертификаты) они оформляют напрямую с конечным клиентом.
  • Масштабируемость: упомяните, что после отладки процесса с одной компанией, вы готовы тиражировать эту модель на всю вашу базу производителей и дистрибьюторов.
🎓 Этап 3: Наполнение контентом (Стратегия с участием студентов)
Ждать, что занятые менеджеры партнеров будут сами заполнять ваш магазин, нереалистично. Здесь идеально сработает модель вовлечения студентов.
  • Запуск стажировки: Привлеките студентов медицинских, технических вузов или факультетов международной торговли к проекту «ОнкоКлуб».
  • Постановка задачи: Копирование, структурирование и адаптация описаний оборудования с сайтов партнеров (или из их каталогов) в магазин «ОнкоКлуб».
  • Контроль качества: Назначьте куратора (модератора), который будет проверять корректность переноса характеристик, особенно технических параметров, важных для онкологии.
  • Мотивация: Внедрите систему реферальной программы для студентов, оформление обязательной практики документально и особенно отличившимся студентам выдачу документа установленного образца по повышению квалификации с регистраций в ФИС ФРДО.
  • Это даст студентам реальный опыт работы с медицинским маркетингом и наполнит ваш магазин за рекордные сроки.
🌍 Этап 4: Масштабирование, иностранные бренды и Б/У оборудование
Когда магазин наполнен и меню отлажено, переходите к работе с производителями и импортом.
  • База производителей: Систематизируйте контакты зарубежных брендов. Предложите им не просто «продажу», а комплекс: поставка + сертификация в РФ + совместные образовательные программы по ремонту и обслуживанию (это критически важно для сложного онкооборудования).
  • Переговоры о скидках: Используйте аргумент «мы формируем пул спроса от нескольких клиник через нашу экосистему», чтобы получить дилерские или проектные скидки.
  • Б/У оборудование и аукционы:
    • Изучите требования Росздравнадзора к регистрации и эксплуатации бывших в употреблении медицинских изделий.
    • Наладьте контакт с брокерами, специализирующимися на таможенном оформлении медицинской техники.
    • Мониторьте международные аукционы (например, ликвидация клиник в Европе или США), но всегда проверяйте совместимость напряжения, ПО и наличие сервисной поддержки в РФ.

Возможные партнеры, с которыми работать начнем:

1) Medical Service — одна из ведущих компаний на рынке комплексного оснащения медицинских учреждений

 

2) ООО «Приволжская Медицинская Компания»

ведущий бизнес партнёр компании Siemens Healthineers по работе с частными медицинскими клиниками. Мы осуществляем закупку оборудования крупными партиями, благодаря чему получаем минимальные цены от завода производителя, которые предоставляем нашим партнёрам. 

 

3)  MOSMEDIS

 

Услуги https://mosmedis.ru/uslugi

nfo@mosmedis.ru

+7 929 999 32 13

Адрес офиса: г. Москва, г. Зеленоград, корп. 451

Адрес склада: Московская обл., гор. окр. Красногорск,
Раб. пос. Нахабино, ул. Институтская, стр. 1

4 ) Комплексные решения

Отдел клиентского сервиса
+7 (800) 700-64-51 info@medicalcom
 

5) Medical Group Pharmacy

+7 (995) 597-97-70
+7 (495) 740-64-80
Эл. почта
Адрес
г. Москва, ул. Ольховская, д. 15
03:47
154 просмотра (+5 за сегодня)
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Поделиться страницей

⚠️ «ОнкоКлуб» — информационный агрегатор, услуги оказываются партнёрами. Решение о лечении принимает врач, а информация сайта не является публичной офертой.

Посещая этот сайт, вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie.